知的資産経営報告書の作成と開示をお薦めします。

今日も社長ブログを拝見いただき、

心より感謝申し上げます。

 

知的資産経営報告書の作成手順のVOL.2です。

 

 

この段階では、他人に見せるわけではないので、遠慮しないでお願いします。

 

この作業は、SWOT分析になります。

 

当社も同ですが、、自社の弱みは、スラスラ出てきます。

しかし、強みは出にくいですよね。

 

競合と比較して、ちょっと勝ってるかな・・・負けてないかな・・・

程度の相対的にしか思い浮かばないかも知れません。

 

そんな場合は手っ取り早く、お客様に聞くことをお薦めします。

 

ただし、『当社の強みは何？』って聞き方ではなく・・・

 

『当社の製品をなぜ選んでいただけたのですか？』

『なぜ、リピートして頂けるのですか？』等です。

 

聞くことで、手っ取り早く、強みに辿り着けますが、お客様はとても的確で今まで気づいていなかった強みや自社の特徴を指摘いただくことが多いです。

 

 

そして、弱みの部分ですが、同じく相対的に列記されますが、その弱みと思っている部分も見方や考え方を少し変えるだけで、強みに変化する場合もあります。同じことが、強みと考えていた分野が、いきなり弱みに転落する場合もあり、当社もいつも悩んでいる部分です。

 

脅威や機会も流動的で、今の時代は激変と表現していもいいかも知れません。

 

また、大変な作業ですが、次の作業に必要になります。

しっかり、お願い致します。

 

この部分がしっかり固めることができれば、補助金や助成金の事業計画を作成するときにも直ぐに役立ちます。